EJE 1: Actualidad del pensamiento de Harry Braverman: un
texto clásico vigente.
email:
actualidadbraverman@gmail.com
A cuarenta años de la
aparición de la obra de H. Braverman –que puso en cuestionamiento los marcos tradicionales de
la sociología laboral que la antecedía- este eje propone reflexionar acerca de
la actualidad y vigencia de las principales líneas y nudos problemáticos que se
desprenden del pensamiento de este autor. Interesa repensar sus categorías
fundamentales a la luz de las mutaciones sociales, económicas, políticas y
culturales transcurridas en estas últimas cuatro décadas. De este modo, se
procura discutir sobre las continuidades, limitaciones y potencialidades de su
perspectiva crítica-analítica en un contexto de producción teórico e histórico
que ha presentado múltiples transformaciones.
EJE 2: Discusiones epistemológicas en los
estudios del trabajo
email:
discusionesepistemologicas@gmail.com
Debatir la vigencia
de Braverman implica, por la
propia intención de su obra, discutir los modos de aproximación al trabajo y a
su organización. Este ejercicio demanda poner en cuestión la Sociología del
Trabajo en tanto disciplina que viene abordando al trabajo como su objeto de
estudio exclusivo, con el fin de pensar críticamente cómo generar un saber que
no se conforme con la eternidad de la forma actual de las relaciones sociales.
Por ello, este eje propone abordar críticamente las cuestiones relativas a la
definición de trabajo, el rol de los estudios que lo abordan y la metodología que se desprende de dicha comprensión.
EJE 3: “Nuevos” y “viejos” procesos de trabajo y
control
email:
procesosdetrabajo2014@gmail.com
Este eje busca
problematizar el vínculo entre proceso de trabajo y control patronal en
distintas dimensiones: proceso de trabajo y proceso de valorización, control y
consentimiento en la producción, las denominadas “nuevas formas de organización
del trabajo” y su relación con formas “clásicas”, así como también los desafíos
vinculados al análisis de los procesos de trabajo y control en nuevos sectores
organizados en forma capitalista, recuperando debates en torno al sector
industrial y de “servicios”. Adquieren importancia en este marco las
discusiones en torno a la subsunción formal/ real del trabajo al capital y los
debates acerca del trabajo productivo/ improductivo.
EJE 4: Saberes, conocimientos y control del
trabajo
email:
conocimientoytrabajo2014@gmail.com
Este eje propone
analizar el control de los procesos de trabajo en los que la valorización del
conocimiento-en tanto resultado de un trabajo intelectual- es objeto de
capturas sofisticadas. Se trata de procesos permeados por los efectos de las
nuevas tecnologías, diferentes a los estudiados por Braverman, pero pasibles de ser
abordados con el mismo espíritu crítico. Son aquellos que se dan en sectores
intensivos en conocimiento así como en los sectores productivos convencionales
que se encuentran condicionados por las nuevas lógicas de la valorización ligada
al cambio tecnológico.
EJE 5: Control del trabajo y subjetividad
email:
controldeltrabajoysubjetividad@gmail.com
Este eje propone
problematizar las relaciones entre las distintas dimensiones comprendidas por
el control del trabajo y la subjetividad. Apunta a reflexionar sobre las
diversas modalidades que adquiere el control del trabajo en nuestra actualidad,
sus características, sus implicaciones y sus herramientas, así como también el
impacto que ellas tienen en la producción de las diversas subjetividades
involucradas en los procesos laborales. Al mismo tiempo, propone prestar
atención a las modalidades que adoptan las formas de resistencia tanto
individuales como colectivas a las prácticas de control implementadas.
EJE 6: Control del trabajo, conflicto y formas de
organización colectiva
email:
controlyconflictobraverman@gmail.com
Este eje propone
reflexionar y debatir acerca de las vinculaciones entre las diversas
modalidades de control en el trabajo y las formas de organización colectiva de
los sujetos implicados. En esta línea, procura comprender qué características,
lógicas y dinámicas asumen dichas formas de organización -sean tradicionales o
novedosas- como expresiones de resistencia a las prácticas de control laboral.
Asimismo busca indagar sobre aquellas experiencias o estrategias sindicales y
gremiales que se presentan como canalizadoras del conflicto laboral. De este
modo, pretende examinar tanto las prácticas colectivas disruptivas como
aquellas modalidades de organización que refuerzan y reproducen el control.
EJE 7: Género y control del trabajo
email:
generoycontroldeltrabajo@gmail.com
Este eje busca recuperar
los retos provenientes de los estudios feministas y de género para pensar el
debate en torno a los procesos de trabajo. Considerando los tópicos que
animaron la obra de Braverman, resulta clave
preguntar por el control de los procesos laborales y las jerarquías
genérico-sexuales que los animan en el marco de las reestructuraciones
contemporáneas. En este sentido, espera contar con presentaciones que abran
preguntas o propuestas tanto teóricas como metodológicas que aborden algunas de
estas cuestiones en clave de género: los procesos de calificación/descualificación; la división sexual,
racial y colonial del trabajo; el control y acceso a las nuevas tecnologías de
información y comunicación; el trabajo de cuidado y el trabajo afectivo o
emocional; el desarrollo del sector de servicios altamente personalizados y su impacto
en la división internacional del trabajo femenino; las relaciones de género
bajo las llamadas “nuevas formas de organización del trabajo”.
Los
resúmenes y ponencias deberán enviarse
a la dirección de mail de cada eje y a la dirección general de las jornadas: jornadasbraverman2014@gmail.com
Resúmenes
ampliados : 15 de noviembre 2013
Aceptación
de los resúmenes: 10 de diciembre 2013
Trabajo
completo: 15 de marzo 2014
Pautas formales para la presentación de
resúmenes
Extensión:
Entre 800 y 1000 palabras
Contenidos:
Título de la ponencia
Autor/es (nombre y apellido; correo electrónico)
Pertenencia institucional
Eje temático al que se presenta
Problema de investigación
Objetivos generales y específicos
Formato:
Archivo .doc o .docx; letra Times New Roman, tamaño 12; espacio simple.
Nombre del archivo: número del eje, apellido del autor /
autores y la palabra “resumen”.
Ejemplo: 4 PEREZ
resumen.doc
jornadasbraverman2014@gmail.com
http://braverman2014.blogspot.com
http://laargentinareciente.com.ar
